Kein Projekt ist zu komplex für das Services-Team von Andea. Ob Sie missionskritische Fertigungsausführungssysteme von Grund auf neu aufbauen oder bestehende Implementierungen optimieren, unsere Berater werden Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter während des gesamten Prozesses unterstützen.
Unser engagiertes Support-Team für Anwendungswartung bietet umfassende, rund um die Uhr verfügbare Unterstützung für Ihre implementierte Fertigungslösung sowie proaktives Monitoring, Beratung und Optimierung von Anwendungen, Schnittstellen und Datenbankdiensten.
Schlechte Qualität oder fehlende Daten sind eine der größten Herausforderungen in der Fertigungsindustrie. Wir können Ihnen helfen, diese Schwierigkeiten zu überwinden, indem wir eine erstklassige Fertigungsintelligenz-Anwendung implementieren. Unser Angebot wird Ihnen helfen, sicherzustellen, dass Sie fundierte, auf Fakten basierende Entscheidungen in Ihrem Unternehmen treffen.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Bereitstellung und Verwaltung globaler, unternehmensweiter MOM-, MES- und APS-Projekte. Unsere Berater helfen Ihnen, die globale Implementierungsstrategie zu entwerfen, umzusetzen und ein Modell zur Unterstützung zukünftiger Lösungserweiterungen zu entwickeln.
Unser Projektexzellenz-Team fungiert als zusätzliches Paar Augen, das darauf geschult ist, versteckte Probleme in Ihrer Lösung durch manuelles und automatisiertes Testen zu erkennen. Unsere erfahrenen Spezialisten können auch Benutzer schulen und anleiten, bei der Vorbereitung von Stammdaten unterstützen und Projektdokumentationen erstellen oder aktualisieren.
Rückverfolgbarkeit und die Aufrechterhaltung der Datenkonnektivität über die gesamte Produktion sind endlich in greifbarer Nähe. Wir bieten ein vollständiges Spektrum an Fabrikautomatisierungsdiensten an, einschließlich der Installation und Konfiguration von Open Platform Communications (OPC)-Software.
Die Umwandlung von Anforderungen und User Stories in voll funktionsfähige Fertigungslösungen ist das, was wir am besten können. Andea hat Erfahrung in der Implementierung von Standard-Fertigungsanwendungen und im Bau von maßgeschneiderten Produktionssystemen unter Verwendung von Wasserfall- und agilen Projektmethoden.
Die Definition der Elemente einer großartigen Lösung ist entscheidend für den Gesamterfolg eines Projekts. Sobald wir Ihre Geschäftsziele verstanden haben, erstellen unsere Lösungsarchitekten Blaupausendokumentationen mit detaillierten Architektur- und Systemdesign-Spezifikationen.
Wenn Sie die Projektbewertung als mühsam empfinden und Unterstützung bei der Identifizierung von Schlüsselelementen und Meilensteinen benötigen, helfen wir Ihnen, Ihre Projektprioritäten zu bestimmen, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und Zeitpläne festzulegen. Unsere Berater werden dann alle Ihre Anforderungen sammeln und in einen strategischen Fahrplan umwandeln.
Die digitale Transformation Ihres Unternehmens war schon immer in greifbarer Nähe, aber jetzt ist sie noch näher, als Sie denken. Mit Andea als Ihrem Partner können Sie nahtlos DELMIA-Lösungen wie Apriso oder Ortems implementieren, um Ihre Fertigungsplanung, Ihre Betriebsplanung oder sogar Ihr gesamtes Fertigungsoperationsmanagement zu verbessern.
Wir sind ein gut etablierter DELMIA-Integrator mit der richtigen Technologie, ausreichender Beratungserfahrung und zahlreichen erfolgreichen Rollouts auf globaler Ebene.
Technologischer Fortschritt und Fertigungsinnovation haben unzählige globale Produktionsprozesse optimiert. Tausende von globalen Herstellern haben größere Effizienz erreicht und bessere Beziehungen zu Kunden, Lieferanten sowie Logistik- und Transportunternehmen aufgebaut.
Wir haben die Fähigkeiten und die Erfahrung, um Ihrer Organisation zu helfen, Probleme zu lösen und kostengünstiger zu arbeiten, und das alles, während wir Sie während der gesamten digitalen Transformation unterstützen.
Die Erfahrung unserer Berater in Kombination mit einem guten Verständnis Ihrer Geschäfts- und Produktionsbedürfnisse ermöglicht es uns, den effizientesten Handlungsansatz für die Implementierung Ihres neuen Fertigungssystems zu erarbeiten.
Wir beginnen mit der Erfassung und Dokumentation von Anforderungen, die unsere Berater analysieren und ihre Expertise nutzen, um einen Weg mit dem geringsten Widerstand zu identifizieren, der eine signifikante und unmittelbare Rendite (ROI) bietet.
Die Entwicklung, das Testen und die Implementierung eines Fertigungssystems über globale Betriebsabläufe hinweg ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe. Wir möchten diesen Prozess so nahtlos und einfach wie möglich gestalten.
Unsere Berater werden in jeder Phase des Projekts eng mit Ihren Fertigungsingenieuren und anderen Teammitgliedern zusammenarbeiten. Diese enge Zusammenarbeit stellt sicher, dass alle Meilensteine gemäß dem Plan erreicht werden und nichts Unerwartetes den täglichen Produktionsbetrieb Ihrer Anlage stört.
Im Laufe der Jahre haben unsere Berater durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Ihrem fundiertes Wissen über Fertigungslösungen erworben, umfangreiche Erfahrung in der Implementierung von MOM- und APS-Systemen gesammelt und ein tiefes Verständnis für die Branchen und Herausforderungen unserer Kunden entwickelt.
Dieses Verständnis ermöglicht es heute allen unseren hochqualifizierten Fachleuten, in komplexen Fertigungsumgebungen effektiv zu arbeiten. Sie können sicher sein, dass wir die Erfahrung und das Talent haben, ein vollständiges Spektrum an Dienstleistungen zur Strategie und Implementierung der digitalen Transformation anzubieten.
Sie sind in den sicheren Händen unserer Berater, die Ihre Bedürfnisse effektiv erfüllen und den gesamten Prozess abwickeln können, von der Durchführung von Bewertungen und dem Aufbau eines strategischen Implementierungsfahrplans bis hin zum Entwurf und Rollout von Fertigungslösungen im globalen Maßstab.