Projektbewertung
Risiken und Verzögerungen beseitigen
Umsetzbare Strategien für die Systembereitstellung, die sicherstellen, dass Ihre Betriebsabläufe auf der Werksebene während des Rollouts auf Kurs bleiben.
Umsetzbare Strategien für die Systembereitstellung, die sicherstellen, dass Ihre Betriebsabläufe auf der Werksebene während des Rollouts auf Kurs bleiben.
MOM-Systemimplementierungen oder -verbesserungen können anspruchsvoll sein. Selbst kleinere Änderungen können Wochen dauern, unerwartete Herausforderungen mit sich bringen und die Leistung Ihrer Werksebene beeinträchtigen, wenn sie nicht sorgfältig geplant werden.
Die Projektbewertung wurde geschaffen, um genau dieses Szenario zu vermeiden und Ihnen zu helfen, umsetzbare Strategien für die Systembereitstellung zu entwickeln. Hunderte erfolgreicher MOM-Implementierungen in einem breiten Branchenspektrum dienen als feste Grundlage, auf der wir unsere Projektbewertungsdienste erbringen.
Die MOM-Berater von Andea werden Ihnen helfen, Ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und die technischen und funktionalen Aspekte Ihrer Systeme auf der Werksebene zu definieren. Sie können unsere Expertise nutzen, um eine langfristige MOM-Strategie zu erstellen, die richtige Plattform und Anwendungen auszuwählen und eine detaillierte Roadmap zu planen, die während des Rollouts einen wichtigen Kontext bietet. Wir werden auch Risiken identifizieren und einen Risikomanagementplan entwickeln, um sicherzustellen, dass die Abläufe an Ihrem Standort nicht beeinträchtigt werden.
