Osiągnięcie doskonałości operacyjnej wymaga harmonii i synchronizacji kluczowych dla przedsiębiorcy procesów biznesowych. Kluczem jest produktywne i efektywne podejście do harmonogramowania i planowaniu operacji, zwracając szczególną uwagę na odpowiednie wykorzystanie zasobów, właściwie przydzielone zadania pracowników oraz i poprawnie funkcjonujący łańcuch dostaw. Dla wielu przedsiębiorstw jest to jednak trudno osiągalne ze względu na fakt, że każde środowisko produkcyjne jest inne, a horyzonty planowania ulegają zmianom.
Firmy planujące cyfryzację i przygotowujące się do szeroko zakrojonej transformacji cyfrową powinny zacząć od znalezienia odpowiedniej technologii. Pełen sukces możliwy jest bowiem tylko wóczas, gdy wdrożone zostanie odpowiednie rozwiązanie branżowe, jak na przykład moduły oparte na platformie 3DExperience firmy Dassault Systèmes, pozwalające wirtualnie definiować najważniejsze kroki i testować efekty w środowisku wirtualnym.
W celu osiągnięcia i utrzymania doskonałości operacyjnej przedsiębiorcy muszą umiejętnie połączyć dwie rzeczy: zwiększenie jakości własnych produktów z odpornością na technologiczny rozwój i działania konkurencji. Czy zatem warto wybrać wyspecjalizowane rozwiązania, takie jak oprogramowanie DELMIA, aby stworzyć świat wirtualny wiernie odzwierciedlający procesy na hali produkcyjnej? Odpowiedź wydaje się być jednoznaczna — tak.
Warto, bo sprawdzenie i przetestowanie cyklu produkcyjnego w środowisku wirtualnym pozwala na skuteczną eliminację słabych punktów. Kompleksowe rozwiązanie, na przykład moduły tworzące oprogramowanie DELMIA, umożliwiają utrzymać doskonałość operacyjną zarówno w wirtualnym, jak i rzeczywistym świecie Twojej produkcji.
Twój system produkcyjny stanowi centrum wszystkich procesów. Chcąc dostarczać produkty najwyższej jakości, jakość i niezawodność Twojego systemu także musi to odzwierciedlać. Jako strategiczny partner firmy Dassault Systèmes, znanej z rozwiązań na platformie 3DEXPERIENCE, przez lata wspieraliśmy globalnych producentów w ich strategiach innowacji cyfrowej. Obecnie wykorzystujemy to doświadczenie i oprogramowanie DELMIA, aby pomóc klientom takim jak Ty w cyfrowerj transformacji.
Mamy dla Ciebie odpowiednie oprogramowanie DELMIA
Jeśli chcesz lepej:
Kontrolować zasoby produkcyjne,
Monitorować operatorów logistycznych,
Tworzyć plany transportowe,
Redukować koszty operacyjne,
Optymalizować sieci wartości,
Zwiększać produktywność pracowników,
Uzyskiwać dane ze zintegrowanych systemów,
Planować i harmonogramować procesy i zadania pracowników.
Oprogramowanie DELMIA to kompleksowe rozwiązanie specjalizujące się w cyfrowej optymalizacji produkcji – część platformy Dassault Systèmes 3DEXPERIENCE – które płynnie łączy świat wirtualny z rzeczywistym. Akronim DELMIA oznacza Digital Enterprise Lean Manufacturing Interactive Application i powinien zawsze być zapisywany wielkimi literami. W języku polskim ten akronim oznacza Cyfrowa Interaktywna Aplikacja Szczupłego Przedsiębiorstwa Produkcyjnego, przy czym zaznaczyć należy, że przy "szczypłym przedsiębiorstwie produkcyjnym" mówimy po prostu o szczupłej produkcji, czyli lean manufacturing.
DELMIA oferuje aplikacje, które umożliwiają producentom różnych branż i wielkości planowanie, harmonogramowanie i zarządzanie operacjami na poziomie lokalnym i globalnym. Na podstawie zebranych danych, klienci uzyskują lepszą widoczność i identyfikowalność procesów, co maksymalizuje współpracę i minimalizuje zakłócenia.
DELMIA Apriso to wiodące oprogramowanie do zarządzania procesami produkcyjnymi (MOM), które zapewnia przedsiębiorstwom kompleksowe zarządzanie poprzez jedną, zintegrowaną platformę. DELMIA Apriso eliminuje silosy danych, zapewniając większą kontrolę i lepszą widoczność procesów na hali produkcyjnej.
Jeśli szukasz konfigurowalnego rozwiązania dostosowanego do globalnych działań lub większej liczby hal produkcyjnych, DELMIA Apriso pozwala na:
DELMIA Ortems to zaawansowany system do planowania i harmonogramowania produkcji (APS), zaprojektowany do planowania krótkoterminowego i średnioterminowego. Pomaga przedsiębiorcom przewidywać obciążenie zakładów, synchronizować operacje i optymalizować zasoby produkcyjne, aby zwiększyć realizację zamówień i poprawić wydajność.
Jeśli szukasz gotowego do użycia rozwiązania umożliwiającego harmonizację oraz standardyzację planowania i harmonogramowania procesów na hali produkcyjnej, DELMIA Ortems pozwala na:
Andea jest globalnym sprzedawcą, dostarczycielem i wdrożycielem dwóch powyższych systemów DELMIA. Aby dowiedzieć się więcej o innych rozwiązaniach DELMIA, takich jak DELMIA 3D Lean, DELMIA Quintiq i DELMIA Industrial Engineering, odwiedź stronę naszego partnera.
Jako jeden z nielicznych partnerów Dassault Systèmes licencjonowanych w konsultingu i integrowaniu systemów (Consulting & System Integration program) oraz certyfikowanych w technologiach DELMIA, posiadamy doświadczenie, wiedzę i narzędzia, które umożliwią Ci pełną cyfryzację i zapewnią ciągłość rozwoju po transformacji. Dzięki rozwiązaniom DELMIA możesz szybko i skutecznie przeprojektować swoje złożone procesy biznesowe i produkcyjne, aby osiągnąć zrównoważony rozwój.
Tak naprawdę cyfrowa transformacja przedsiębiorstwa — w większym lub mniejszym zakresie —zawsze była w Twoim zasięgu. Niemniej nowatorskie rozwiązania i łatwość integracji DELMIA z Twoimi systemami sprawia, że transformacja jest teraz jeszcze bardziej realna. Współpracując z Andea, możesz płynnie wdrożyć rozwiązania DELMIA, takie jak MOM lub APS, aby poprawić planowanie produkcji, zarządzanie operacjami w czasie rzeczywistym lub nawet cały system zarządzania produkcją.
Jako globalny sprzedawca i dystrybutor systemów DELMIA wyspecjalizowanych w MOM i APS, posiadamy odpowiednią technologię, szerokie doświadczenie doradcze i liczne udane wdrożenia w fabrykach wiodących na świecie firm.
Postęp technologiczny i innowacje w produkcji zoptymalizowały niezliczone globalne procesy produkcyjne. Dziesiątki producentów na całym świecie osiągnęło większą wydajność, usprawniło łańcuch dostaw i poprawiło relacje — od klientów przez dostawców do operatorów logistycznych. Posiadamy umiejętności, narzędzia i doświadczenie, aby pomóc Ci rozwiązywać problemy firmy i zmniejszać koszty działalności.
Doświadczenie naszych konsultantów, w połączeniu ze znajomością Twojej branży i potrzeb produkcyjnych, pozwala nam określić najefektywniejszy sposób wdrożenia nowego systemu produkcyjnego. Rozpoczynamy od zebrania i udokumentowania wymagań, które analizujemy, aby znaleźć najbardziej optymalną ścieżkę wdrożenia, zapewniając szybki i znaczący zwrot z inwestycji (ROI).
Rozwój, testowanie i wdrażanie systemu produkcyjnego w zakrojonych globalnie działaniach to złożone i wymagające zadanie. Naszym celem jest uczynienie tego procesu jak najbardziej płynnym i prostym. Nasi konsultanci będą ściśle współpracować z inżynierami produkcji i innymi członkami zespołu na każdym etapie projektu wdrożeniowego. To zapewni realizację kamieni milowych zgodnie z planem, unikając zakłóceń w codziennych operacjach zakładu.